N1 INC. — AI ADOPTION CASE STUDIES
生成AI活用
支援実績
研修による
全社のボトムアップ
から、専属コーチ・業務代行による
実業務の効率化と内製化
まで。 規模も業種も異なる4社の伴走事例を、支援の中身と成果でご紹介します。
200
社超
累計支援社数／業種・規模不問
5,000
名以上
自社育成のコーチ人材が在籍
ゴール
起点
相談役ではなく実務に踏み込む
HOW WE WORK
支援の共通フロー
4事例すべて、このフローに沿って課題に合わせて設計
担当者の
決定
ゴール設定
スケジュール
設計
プラン別に
MTG実施
1ヶ月おきに
方向性修正
ゴール
達成
月次で進捗と方向性を見直しながら反復
MTG内で回す週次サイクル
教える
宿題
レビュー
実務適用
CASE STUDIES
支援事例
従業員数バー＝対数目盛／期間バー＝1目盛1ヶ月・破線は継続中
01
総合飲料・食品グループ
連結従業員 約31,000名／管理職と事務職から全社AI推進
Kawaru Team
Kawaru Coach
研修＋管理職7名・事務職へコーチ配置
研修で全体をボトムアップし、業務が煩雑な層から実務効率化へ接続。
従業員規模
約31,000名
支援期間
研修2ヶ月
コーチ6ヶ月
9.5
以上／10
研修満足度
支援内容
Copilotの応用活用
を管理職7名に定着
個人業務の自動化（分析・レポート・FBナレッジ化）
組織業務の自動化（メール処理・問い合わせ）＋AX戦略設計
02
FA・金型部品の製造／流通
連結従業員 約11,000名／現場メンバー5名にコーチ配置
Kawaru Coach
レギュラープラン／現場5名・2ヶ月目
活用の底上げから、生産管理まわりの具体業務の効率化と品質向上へ。
従業員規模
約11,000名
支援期間
2ヶ月目
継続中
現場5名に配置
支援内容
Claude Code
で発注書・見積書の作成を効率化
企画広告媒体の制作をスピードと品質の両面で改善
現場5名が自分の業務に自分で適用できる状態へ
03
サーバ運用管理ソフト開発
従業員 数十名規模／管理職＋営業に計3名のコーチ配置
Kawaru Coach
プロ2名・ライト1名／6ヶ月目
事務業務の効率化と、バイブコーディングによる開発品質の向上。
従業員規模
数十名規模
支援期間
6ヶ月目
継続中
習得ステップ
基礎
応用
開発
支援内容
生成AIの基礎から
AIエージェント応用
までの勉強会
営業事務（メール返信・見積・契約締結・MTG）の効率化
アプリ・ツールの開発と実装、保守運用まで伴走
04
業務用厨房機器メーカー
従業員 約650名／代行で構築し、そのまま内製化へ移管
Kawaru BPO
Kawaru Coach
構築6ヶ月→内製化4ヶ月
緊急度の高い業務は代行で構築し、運用ノウハウを社内へ引き渡す。
従業員規模
約650名
支援期間
BPO構築6ヶ月
内製化4ヶ月
運用の主体
エヌイチ
構築
貴社
運用
保守運用まで
社内に残す
支援内容
Dify
で採用の母集団形成プロセスと広告設計を自動化
Gemini・Difyの活用促進を勉強会＋実務適用で浸透
構築した仕組みの保守運用を社内へ内製化
SERVICE MENU ─ 3サービスの守備範囲
Kawaru Team
全社・部門の集合研修で底上げ
Kawaru Coach
専属コーチが実務に踏み込み伴走
Kawaru BPO
代行で構築し仕組みを納品・保守
ボトムアップ（研修）
実務への定着（伴走）
構築と内製化（代行）
N1 INC.
エヌイチ株式会社
生成AI活用の研修・コーチ支援・業務代行
累計200社超／自社育成コーチ5,000名以上